Podloge i struktura

Podloge i struktura

Podloge i struktura ovjeravanja sposobnosti

Ovjera osposobljenosti koju provodi HUUP-CERT, ovlaštena organizacija za ovjeru voditelja projekata u sastavu Hrvatske udruge za upravljanje projektima (HUUP-IPMA), slijedi međunarodni koncept IPMA Universal-Four-Level-Certification System (Slika 1).  IPMA (International Project Management Association) je međunarodna udruga za upravljanje projektima čiji član je i HUUP-CERT.

Stručna osnova navedenog koncepta je NCB (National Competence Baseline), tj. hrvatska pravila usvojena od HUUP-a na temelju IPMA Competence Baseline (ICB) verzija 3.0.  ICB su međunarodne smjernice za ocjenjivanje sposobnosti u području upravljanja projektima, objavljene na tri jezika – engleskom, njemačkom i francuskom i daje sadržajnu podlogu za opće svjetsko priznanje nacionalnih programa kvalifikacije i ovjere voditelja projekata na četiri razine.  NCB sadrži 46 elementa upravljanja projektima za ocjenu znanja i iskustva iz upravljanja projektima. Od toga je 20 tehničkih elemenata (Technical competence elements), 15 elemenata iz sposobnosti odnosa među ljudima (Behavioural competence elements) i 11 kontekstualnih elemenata (Contextual competence elements). NCB se može naći na web portalu HUUP-a (www.capm.hr).

Međunarodno dogovorene i od strane IPMA članica međusobno priznate četiri razine kvalificiranosti i ovjere iz upravljanja projektima, vođene su potrebama prakse.  U tom smislu su za pojedine razine, prema definicijama iz NCB određeni ulazni uvjeti  i karakteristike koje moraju zadovoljiti kandidati.  Uz opće ulazne uvjete HUUP-CERT je odredio da se za sve razine certifikata (razina A do D) traži osnovno i stručno školovanje u najmanjem ukupnom trajanju od 14 godina.

1 Tehničke sposobnosti / Technical competence 

1.01 Uspjeh upravljanja projektima / Project management success
1.02 Interesni sudionici / Interested parties
1.03 Zahtjevi i ciljevi projekta / Project requrements & objectives 
1.04 Rizici i prilike / Risk & opportunity
1.05 Kvaliteta / Quality
1.06 Organizacija projekta / Project organization 
1.07 Timski rad / Teamwork 
1.08 Rješavanje problema / Problem resolution
1.09 Struktura projekta / Project structures 
1.10 Opseg i isporuke / Scope & deliverables 
1.11 Vrijeme i faze projekta / Time & project phases 
1.12 Resursi / Resources 
1.13 Troškovi i financiranje / Cost & finance
1.14 Nabava i ugovori / Procurement & contracts 
1.15 Promjene / Changes 
1.16 Kontrola i izvještaji / Control & reports 
1.17 Informacije i dokumentiranje / Information & doumentation
1.18 Komunikacija / Communication 
1.19 Pokretanje / Start up 
1.20 Zatvaranje / Close out 

2 Društvene sposobnosti / Behavioural competences 

2.01 Vodstvo / Leadership 
2.02 Angažiranja i motivacija / Engagement & motivation 
2.03 Samokontrola / Self control 
2.04 Upornost / Assertiveness 
2.05 Relaksacija / Relaxation 
2.06 Otvorenost / Openness 
2.07 Kreativnost / Creativity 
2.08 Orjentiranost rezultatima / Result orientation 
2.09 Učinkovitost / Efficiency 
2.10 Konzultiranje / Consultation 
2.11 Pregovaranje / Negotiation 
2.12 Sukobi i krize / Conflict & crisis 
2.13 Pouzdanost / Reliability 
2.14 Uvažavanje vrijednosti / Values appreciation 
2.15 Etika / Ethics 

3 Contextual competence / Sadržajne sposobnosti

3.01 Projektna orjentacija / Project orientation 
3.02 Orijentacija na program / Programme orientation 
3.03 Orijentacija na portfelj / Portfolio orientation 
3.04 Implementacija projekata, programa i portfelja / Project, programme & portfolio implementation 
3.05 Stalna organizacija / Permanent organisation 
3.06 Poslovanje / Business 
3.07 Sistem, proizvodi i tehnologija / System, products &technology 
3.08 Upravljanje osobljem / Personnel management 
3.09 Zdravlje, osiguranje, sigurnost i zaštita okoliš / Health, security, safety & environment 
3.10 Financije / Finance
3.11 Pravo / Legal