Tečajevi

Tečajevi

EDUKACIJA IZ PODRUČJA UPRAVLJANJA PROJEKTIMA
(PROJECT MANAGEMENT)

Program obrazovanja

Program obrazovanja polaznicima omogućava stjecanje teoretskih znanja koja će im u kombinaciji s alatima i tehnikama omogućiti uspješan rad na jednostavnim i složenim projektima, te će biti osposobljeni za eventualno naknadno pristupanje ovjeri prema IPMA1 4-LC2 programu kojim se stiče međunarodno priznati certifikat za project management profesionalce koji jamči njihovu međunarodnu kvalificiranost i stručnost. Seminari se sastoje od teoretskog i praktičnog dijela (vježbi) i provode je ovlašteni predavači Hrvatske udruge za upravljanje projektima.

1 IPMA: International Project Management Association

2 4-L-C: Four Level Certification Programme

Temeljni seminari:

T-1: Uvodni seminar: Osnovne upravljanja projektima:

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Osnovne definicije upravljanja projektom
• Misija, vizija i strategija – upravljanje projektima
• Projektno orjentirana kompanija
• Koncept upravljanja projektom
• Voditelj projekta i tim (osnove)

T-2: Seminar: Napredne tehnike upravljanja projektima:

Vrijeme trajanja 2 dana

Sadržaj seminara:

• Definiranje posla
• Razvoj radnog plana
• Upravljanje radnim planom
• Upravljanje predmetima
• Upravljanje obuhvatom
• Upravljanje rizicima
• Upravljanje komunikacijom
• Upravljanje dokumentima
• Upravljanje kvalitetom
• Upravljanje metrikom

T-3: Pripremni seminar za certifikaciju razine D, C i B:

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Međunarodna praksa i organizacije iz project managementa
• Osnove Project managementa prema International Competence Baseline-a
• Pripremna radionica

Ova tri seminara predstavljaju standard za pristup polaznika procesu certifikacije voditelja

projekata po standardu International Project Management Association (IPMA – 4-L-C programu).

Specijalistički seminari:

S-1: Seminar: Praćenje i kontrola projekata

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Osnovni pojmovi iz planiranja, Planiranje resursa
• Praćenje i kontrola planova (osnove)
• Postupak organiziranja, Organizacija poslova i timova, Dodjela poslova, Integracija  kontrole na najnižoj razini
• EVA tehnika, Terminski plan, Početni plan (Baseline), Izvršenje posla, Izvještaji
• Metode procjene troškova do kraja projekta

S-2: Seminar: Analiza rizika u upravljanju projektima

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Pregled osnova
• Proces upravljanja rizicima
• Izvori projektnih rizika
• Metode identifikacije rizika
• Procjena rizika
• Strategija upravljanja rizicima
• Kvanitativna analiza
• Kvalitativna analiza
• Odgovor rizicima

S-3: Seminar: Upravljanje portfeljem projekata u poduzeću / organizaciji

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Definiranje portfelja
• Analiza poslovanja
• Odabir projekata
• Prioritizacija projekata
• Autorizacija projekata
• Aktivacija portfelja

S-4: Seminar: Ugovaranje

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Izvori prava za ugovore
• Ugovorna strategija
• Postupci nabave i dokumentacija
• Vrste ugovora u projektima
• Upravljanje ugovornom dokumentacijom
• Kontrola promjena

S-5: Seminar: Projektni timovi i rukovođenje

Vrijeme trajanja 1 dan

Sadržaj seminara:

• Timovi u projektima
• Osobine pojedinca i timska uloga
• Stvaranje tima i timski rad
• Emocionalna inteligencija
• Rukovođenje

Edukacijski partneri:

• Algebra d.o.o.
• Primakon d.o.o.
• Visoka škola za poslovanje i upravljanje, s pravom javnosti “Baltazar Adam Krčelić”
• Građevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

HUUP je verificirao usklađenost programa seminara partnera s navedenim programom. Temeljni
se seminari vrednuju kao predcertifikacijski po IPMA 4-L-C programu.